Echipa și tehnologia rămase de windsurf au fost achiziționate de Cognition, producătorii Devin: „Suntem din nou prieteni cu Anthropic”

Startup de codare autonomă cu inteligență artificială Cogniție a semnat o acord definitiv a dobândi Windsurfing, startup-ul de instrumente pentru dezvoltarea de IA, cunoscut mai ales pentru mediul său de dezvoltare integrat (IDE) agentic, au anunțat cele două companii pe conturile lor respective. X conturi luni. Nu a fost dezvăluită public nicio sumă a achiziției și nici termenii specifici ai tranzacției (ambele sunt startup-uri private).

Achiziția oferă Cognition acces la produsul principal, la brandul și la echipa rămasă a Windsurf - dar nu și la CEO-ul sau cofondatorii inițiali, dintre care mai mulți s-au alăturat acum Google într-un acord separat de talente și licențiere de $2,4 miliarde. Pragul raportat pentru prima dată săptămâna trecută.

Într-un videoclip comun postat pe X, în care îi prezintă pe CEO-ul Cognition, Scott Wu, și pe CEO-ul interimar al Windsurf, Jeff Wang, liderii au declarat că vor începe prin integrarea inginerului autonom de la Cognition, Devin, bazat pe inteligență artificială, în IDE-ul Windsurf.

Această ofertă combinată are ca scop permiterea dezvoltatorilor să planifice sarcini, să delege generarea de cod către agenții de inteligență artificială și să revizuiască cererile de extragere (pull requests) - toate într-o singură interfață.

„Este o alegere perfectă”, a spus Wang, care anterior a fost directorul de afaceri al Windsurf. „Colaborarea cu cea mai bună echipă de ingineri din domeniu va fi o deblocare incredibilă pentru produsul nostru și pentru echipa noastră de lansare pe piață.”

Într-o postare pe blogul companiei intitulată „Capitolul următor,Wang a recunoscut direct tulburările interne: „Săptămâna trecută, ne-am pierdut fondatorii și echipa de cercetare.”

El a lăudat personalul rămas pentru profesionalismul de care a dat dovadă în timpul tranziției și a subliniat că, în ciuda perturbărilor, „o mare parte din ceea ce ne face grozavi este intact”.

Potrivit lui Jeff, Windsurf continuă să-și dubleze veniturile față de trimestrul precedent și menține sute de mii de utilizatori activi zilnic.

Cognition a subliniat că acordul include participarea financiară deplină pentru angajații Windsurf, inclusiv renunțarea la beneficii și acordarea accelerată a drepturilor.

Wang a mai declarat în videoclipul de anunț: „Și, bineînțeles, suntem din nou prieteni cu Anthropic”, o referire evidentă la conflictul anterior dintre Windsurf și compania separată furnizoare de modele de inteligență artificială, care a dus la retragerea modelelor Anthropic Claude de pe lista de opțiuni pe care dezvoltatorii se puteau baza pentru a-și alimenta agenții și procesele de codare Windsurf AI.

Însă noul capitol vine după câteva luni haotice și fragmentate, marcate de discuții de achiziție eșuate, pierderea accesului la modele și plecări majore ale unor directori.

Ieșire fragmentată: Cognition obține produsul și utilizatorii, Google obține fondatorii

Pe 11 iulie, Google a confirmat că l-a angajat pe Varun Mohan, cofondatorul și CEO-ul Windsurf, împreună cu alți membri seniori ai echipei de cercetare și dezvoltare.

CNBC a relatat că Google plătește $2,4 miliarde în compensații și taxe de licență ca parte a acordului, care include o licență neexclusivă pentru a selecta tehnologia Windsurf.

Acordul face nu nu include nicio investiție în capitalul propriu al Windsurf, nici o achiziție completă a companiei.

„Suntem încântați să primim în Google DeepMind câțiva dintre cei mai buni specializați în programare cu inteligență artificială din echipa Windsurf”, a declarat un purtător de cuvânt al Google în articolul respectiv.

Între timp, Windsurf își păstrează capacitatea de a licenția tehnologia sa către alții și va continua să opereze independent sub conducerea lui Wang.

Structura divizată reflectă o rezoluție fragmentată a ceea ce fusese anterior raportată ca o achiziție la scară largă de către OpenAI.

Bloomberg a raportat în mai 2025 că OpenAI a intrat în negocieri de exclusivitate să cumpere Windsurf pentru până la 14,3 miliarde de lire sterline. Cu toate acestea, discuțiile au eșuat, iar OpenAI a declarat ulterior pentru CNBC că perioada de exclusivitate a expirat.

Deși compania nu a confirmat niciodată oficial achiziția OpenAI, consecințele au fost vizibile - canalele de comunicații ale Windsurf au devenit silențioase, produsul său a cunoscut instabilitate, iar mai mulți parteneri s-au retras, se pare.

Din nou prieteni cu Anthropic

Printre cele mai dăunătoare lovituri s-au numărat cele provocate de Anthropic, care a revocat accesul Windsurf la familia sa de modele Claude 3.x la începutul lunii iunie.

Într-o declarație publicat pe blogul săuWindsurf a confirmat că Anthropic a întrerupt aproape toată capacitatea API-ului first-party pentru Claude 3.5 Sonnet, Claude 3.7 Sonnet și modelele conexe, cu o notificare prealabilă mai mică de o săptămână.

Ca răspuns, Windsurf a trebuit să redirecționeze traficul prin intermediul unor furnizori terți de servicii de inferență și să restricționeze accesul utilizatorilor cu versiune gratuită. De asemenea, compania a lansat prețuri promoționale pentru Gemini Pro ca înlocuitor temporar.

Jared Kaplan, cofondatorul Anthropic, a explicat decizia la... Sesiuni TechCrunch: IA 2025, spunând că firma nu putea justifica furnizarea celui mai mare competitor al său, OpenAI, a accesului la modelele sale printr-un nivel intermediar.

„Ar fi ciudat pentru noi să-l vindem pe Claude către OpenAI”, a spus el, invocând atât tensiunea concurențială, cât și capacitatea limitată de calcul a Anthropic. Kaplan a adăugat că Anthropic preferă să se concentreze pe „parteneriate de durată” precum cel pe care îl menține cu Cursor.

În declarația sa, Windsurf și-a exprimat dezamăgirea și a subliniat că platforma sa înseamnă mai mult decât accesul la modele. „Magia Windsurf nu s-a limitat niciodată la modele”, a scris compania, subliniind caracteristicile UX, integrările la nivel de întreprindere și fluxurile de lucru agențice.

O nouă viziune de produs pentru combinația Windsurf/Cognition/Devin

Acordul încheiat cu Cognition aduce acum clarificări mult așteptate în ceea ce privește direcția operațională a Windsurf. Într-un videoclip care anunță acordul, Scott, CEO al Cognition, a descris modul în care se vor integra cele două platforme: „Imaginați-vă planificarea sarcinilor în Windsurf, lansarea unei echipe de Devin și revizuirea PR-urilor din confortul IDE-ului dumneavoastră.”

Devin, care poate finaliza autonom sarcini software precum remedierea erorilor și implementarea aplicațiilor, va fi acum încorporat direct în IDE-ul Windsurf.

Companiile spun că această configurație va oferi dezvoltatorilor posibilitatea de a delega munca repetitivă către mai mulți agenți în paralel, păstrând în același timp controlul asupra deciziilor arhitecturale cheie.

Cognition consideră acest lucru ca fiind următorul pas în construirea de sisteme colaborative om-agent și afirmă că IDE-ul Windsurf oferă stratul de interfață lipsă pentru a face fluxurile de lucru agențice practice la scară largă. Ambele companii și-au exprimat încrederea că utilizatorii vor beneficia de o experiență de dezvoltare mai fluidă și mai bine integrată.

Postarea de pe blogul Windsurf a detaliat și planurile la nivel de produs, confirmând că funcțiile existente ale Windsurf, precum Tab și Cascade — utilizate pentru codarea manuală cu efect de levier ridicat — vor rămâne integrate în IDE.

Dezvoltatorii vor putea să atribuie sarcini „unei echipe de Devini”, continuând să completeze sau să editeze singuri componente complexe. „Totul este perfect reconstruit în același mediu”, a scris Wang.

Consolidare în contextul concurenței

Entitatea combinată Cognition-Windsurf concurează acum direct cu GitHub Copilot, Replit, Cursor și alți jucători IDE nativi pentru inteligență artificială. Platforma Gemini de la Google și Visual Studio Code de la Microsoft cu „mod agent” se extind, de asemenea, rapid în acest spațiu.

Devin a făcut furori la începutul acestui an pentru capacitatea sa de a rezolva autonom problemele GitHub și de a finaliza sarcini de codare complete. Îmbinarea acestei capacități cu mediul personalizabil al Windsurf - inclusiv funcții precum Previzualizări, Recenzii și fluxuri de lucru Enterprise - ar putea crea un produs cu mai puține compartimente și mai multă automatizare decât concurenții.

Totuși, războiul talentelor în desfășurare înseamnă că avantajul competitiv este de scurtă durată. Capacitatea Google de a angaja echipa fondatoare a Windsurf - inclusiv pe Varun Mohan și cofondatorul Douglas Chen - semnalează că până și ieșirile parțiale vin acum cu costuri de miliarde de dolari. Meta, Amazon și Microsoft au făcut mișcări similare, absorbind personalități cheie de la startup-uri precum Scale AI, Adept și Inflection.

În ciuda schimbării conducerii, Windsurf își continuă operațiunile sub conducerea lui Wang.

„Majoritatea echipei de talie mondială a Windsurf va continua să construiască produsul Windsurf cu scopul de a maximiza impactul acestuia în cadrul companiei”, a declarat el într-un comunicat.

Wang a subliniat, de asemenea, că echipa a ales Cognition în detrimentul altor opțiuni viabile, invocând nu doar alinierea tehnică, ci și admirația: „Erau singura echipă de care ne temeam”.

El a menționat că veniturile Cognition cresc chiar mai rapid decât cele ale Windsurf și că finanțarea sa de 14,3 miliarde TP și evaluarea de 14,4 miliarde TP reflectă o bază financiară solidă.

Se așteaptă ca firma să se concentreze pe pregătirea pentru întreprinderi, capacitățile IDE agentice și implementările hibride/federate - caracteristici de bază care au ajutat-o să se diferențieze într-un domeniu aglomerat.

Pentru dezvoltatori, calea de urmat include acum atât continuitate, cât și schimbare: un produs care rămâne activ în cadrul Cognition, o echipă fondatoare acum la DeepMind și un peisaj care se consolidează rapid în jurul accesului la modele și al talentului în inginerie.